Управление и стратегический консалтинг коммерческой недвижимости
Предоставляем комплексное направление консультационных услуг, которое объединяет операционное управление коммерческими объектами и стратегическое планирование развития бизнеса в сфере недвижимости. Услуга охватывает весь жизненный цикл коммерческой недвижимости — от концепции и девелопмента до эксплуатации и оптимизации портфеля активов.
BlackStone Keeping Company – управляющая компания полного цикла
с 18-летней
историей работы на рынке инвестиций, консалтинга и комплексного управления коммерческой недвижимостью
по всей России.
Площади коммерческой недвижимости в управлении
Берем в управление объекты в любом городе страны
За счет грамотного управления
Что входит в услугу управления и стратегического консалтинга коммерческой недвижимости?
Успех в услуге управления и стратегического консалтинга коммерческой недвижимости достигается через комплексный подход, который объединяет профессиональную экспертизу, современные методологии управления и ответственность за результат.
Менеджмент качества в строительстве
Контроль и аудит управленческих решений
Разработка стратегии управления бизнесом
Управление объектами недвижимости и развитием территорий
Управление и стратегический консалтинг коммерческой недвижимости — с акцентом на максимизацию доходности активов
Вы получаете профессиональное управление портфелем, стратегию развития бизнеса, подкреплённую рыночной аналитикой, оптимизацию операционных процессов и значительное увеличение стоимости ваших активов — на уровне, выходящем за рамки стандартного управления недвижимостью.
Для кого подходит
услуга управления и стратегического консалтинга
Услуга предназначена для участников рынка, которые стремятся к профессиональному управлению активами и созданию долгосрочной стоимости через стратегический подход.
Девелоперы жилой недвижимости — контроль качества и сроков строительства
Коммерческие застройщики — управление проектами офисной и торговой недвижимости
Промышленные строители — технический надзор на производственных объектах
Подрядные организации — оптимизация строительных процессов
УК жилых комплексов — операционное управление и техническое обслуживание
Операторы коммерческой недвижимости — управление торговыми центрами, офисами, складами
Собственники земельных участков — разработка концепций территориального развития
Инвестиционные компании — стратегическое планирование портфеля активов
Производственные предприятия — аудит системы управления и стратегическое планирование
Торговые сети — оптимизация процессов управления объектами недвижимости
Логистические компании — управление складскими комплексами и транспортными узлами
Энергетические компании — контроль строительства инфраструктурных объектов
Наша экспертиза в сегментах
Преимущества работы с BlackStone
Мы не просто консультируем, а берем личную ответственность за результат и гарантируем рост стоимости ваших активов
Узнать больше о насВнедряем современные методики стратегического планирования и операционного контроля, оптимизируем бизнес-процессы и систему принятия решений. Наши клиенты сокращают время реализации проектов на 25-30% при улучшении качественных показателей.
Применяем многоуровневую систему технического контроля с использованием современного измерительного оборудования и цифровых технологий мониторинга. Предотвращаем дефекты на ранних стадиях, что экономит до 15% бюджета проекта. .
Создаем прозрачную систему аналитики и отчетности, внедряем инструменты бизнес-анализа для быстрого получения управленческой информации. Руководство получает необходимые данные для принятия решений в режиме реального времени.
Наша команда объединяет опыт в области строительства, управления бизнесом, недвижимости и территориального планирования. Решаем задачи любой сложности — от оперативных вопросов до стратегических трансформаций компании.
Не просто даем рекомендации, а сопровождаем процесс их внедрения с контролем достижения целевых показателей. Наш успех измеряется реальными улучшениями в работе вашего бизнеса и ростом стоимости активов.
Хотите эффективно управлять бизнесом и строительными проектами — с гарантией качества и достижения стратегических целей?
Примеры наших кейсов
Мы помогаем бизнесу не ошибиться в стратегических решениях по управлению недвижимостью — своевременно разрабатываем планы развития, предотвращаем управленческие ошибки и максимизируем операционную эффективность активов.
Реальные кейсы, где управленческий консалтинг помог снизить эксплуатационные расходы и повысить заполняемость коммерческих объектов, оптимизировать портфельную структуру и создать устойчивую модель управления без потерь.
Москва
Предотвращение критических дефектов и экономия 15% бюджета проекта
- Организовали многоуровневый контроль качества на всех этапах строительства
- Внедрили цифровую систему мониторинга строительных работ в режиме реального времени
- Провели техническое обучение бригадиров и мастеров по современным стандартам качества
Санкт-Петербург
Увеличение операционной эффективности на 35% и рост клиентской удовлетворенности
- Провели аудит всех управленческих процессов и реорганизовали структуру компании
- Разработали систему KPI для каждого подразделения с автоматизированным контролем
- Внедрили CRM-систему для управления взаимодействием с собственниками и арендаторами
Екатеринбург
Создание стратегии развития на 5 лет с четким планом масштабирования
- Разработали долгосрочную стратегию выхода на рынки соседних регионов
- Оптимизировали корпоративную структуру для эффективного управления новыми проектами
- Создали систему управления рисками и финансового планирования для растущего портфеля проектов
в конкурентные преимущества бизнеса
Операционный директор
Как мы работаем: пошаговый сценарий
Отзывы наших клиентов
Мы ценим доверие компаний и готовы быть их консультантами в вопросах стратегического развития и управления недвижимыми активами.
Вот что говорят собственники и управляющие, которым мы помогли разобраться в сложных нюансах.
Часто задаваемые вопросы
Здесь вы найдете ответы на самые популярные вопросы в сфере управления и стратегического консалтинга. Если у
вас остались дополнительные
вопросы – свяжитесь с нами, и мы все
подробно расскажем!
Какой минимальный размер проекта для получения услуг управленческого консалтинга?
Сколько времени занимает разработка стратегии управления бизнесом?
Предоставляете ли вы гарантии на контроль качества строительства?
Какую экономию можно ожидать от внедрения ваших рекомендаций по управлению?
Работаете ли вы с объектами во всех регионах России?
Проконсультируем по всем вопросам: разработка стратегии управления бизнесом, комплексный аудит эффективности, операционное управление активами, девелоперские проекты и территориальное планирование. Поможем разобраться в сложном — быстро и по делу.
Оставьте заявку — и мы организуем консультацию с консультантом, который специализируется на стратегическом управлении и развитии портфелей коммерческой недвижимости.
Управление и стратегический консалтинг Москва - профессиональные услуги менеджмента качества в строительстве, аудита управленческих решений и разработки стратегии управления бизнесом. Комплексное управление объектами недвижимости и развитие территорий с гарантией эффективности.
Стратегический консалтинг включает создание долгосрочных планов развития компании, оптимизацию бизнес-процессов, контроль качества строительства и технический надзор. Управленческий консалтинг предоставляет аудит эффективности управления, разработку KPI, системы мотивации персонала.
Консультации по управлению бизнесом для девелоперов, строительных компаний, управляющих организаций, собственников недвижимости. Менеджмент качества строительства включает технический надзор, контроль соответствия СНиП и ГОСТам, предотвращение дефектов. Услуги оказываются в Москве, СПб, Екатеринбурге, Новосибирске и других регионах России.
