Главная
Объекты

Управление строительными проектами объектов коммерческой недвижимости

Профессиональное управление проектами строительства коммерческих объектов и МФК: комплексный контроль реализации от нулевого цикла до ввода в эксплуатацию. Координируем подрядчиков, контролируем сроки и бюджет, выявляем отклонения и предлагаем меры для снижения рисков инвестора.

Экспертный контроль сроков, бюджета и качества на всех этапах строительства.
01. Управление сроками и бюджетом
02. Координация и технадзор подрядчиков
03. Оперативное управление строительством
Управление сроками и бюджетом
Управление подрядными организациями
Диспетчерское управление строительством

BlackStone Keeping Company – управляющая компания полного цикла с 18-летней историей работы на рынке инвестиций, консалтинга и комплексного управления коммерческой недвижимостью
по всей России.

650 000 м²

Площади коммерческой недвижимости в управлении

По всей России

Берем в управление объекты в любом городе страны

Снижение затрат на 30%, увеличение доходности на 15-25%

За счет грамотного управления

Что входит в услугу управления строительными проектами?

Черное здание.

Формируем единую систему проектного управления и строительного контроля: координируем генподрядчиков и поставщиков, предотвращаем срыв графиков и оптимизируем затраты на реализацию объекта.

Управление сроками и бюджетом

Управление подрядными организациями и технадзор

Оперативное и диспетчерское управление строительством

Ваш проект — под полным контролем от начала до финиша

Обеспечиваем профессиональное управление всеми аспектами строительства, гарантируя достижение целей проекта с минимальными рисками для заказчика.

Белое здание.

Для кого подходит услуга управления строительными проектами

Наши решения ориентированы на девелоперов, инвесторов и собственников коммерческой недвижимости, которым необходим предсказуемый результат и строгий строительный контроль.

Девелоперы и застройщики

Профессиональное управление строительными проектами без раздувания собственного штата. Обеспечиваем координацию генподрядчиков, контроль графика строительства и оптимизацию бюджета на всех стадиях.

Инвесторы строительных проектов

Независимый строительный контроль и технический надзор для защиты инвестиций. Предоставляем прозрачную аналитическую отчетность, аудит фактических затрат и гарантируем соблюдение сроков окупаемости.

Собственники коммерческой недвижимости

Комплексное управление проектами нового строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов. Минимизируем риски простоев, организуем работу подрядчиков и обеспечиваем сдачу объекта под ключ.

Производственные и логистические компании

Управление строительством складских комплексов, заводов и распределительных центров. Контролируем соблюдение отраслевых стандартов, монтаж технологических линий и своевременный ввод объекта в эксплуатацию.

Наша экспертиза в сегментах коммерческой недвижимости

Торговая недвижимость.
Торговые центры и моллы
Бизнес-центры.
Бизнес-центры и офисные здания
Складские комплексы.
Складские и логистические комплексы
Индустриальная недвижимость.
Индустриальная и производственная недвижимость
Административные здания.
Административные здания и МФК
Апарт-отели.
Апарт-отели и гостиничные комплексы

Преимущества работы с BlackStone

Нас выбирают те, кто ценит системный строительный менеджмент. Мы берем на себя все риски стройки, превращая реализацию объекта в прозрачный, управляемый процесс достижения результата.

Узнать больше о нас
Соблюдение сроков и бюджета

Календарное планирование и строгий финансовый контроль. Предотвращаем задержки на объекте и гарантируем завершение строительных работ в рамках утвержденной сметы.

Единая точка ответственности

Берем на себя координацию генерального подрядчика, субподрядчиков, проектировщиков и поставщиков. Заказчик взаимодействует с единой проектной командой.

Прозрачность и онлайн-отчетность

Регулярная аналитическая отчетность по ключевым этапам: факт-план графиков, учет освоения бюджета, исполнительная документация, фото- и видеофиксация с площадки.

Комплексное управление рисками

Превентивный аудит проектных решений, своевременное выявление рисков на ранних стадиях, проверка подрядчиков и юридическая защита интересов заказчика.

Оптимизация затрат на строительство

Анализ сметных расчетов, исключение необоснованных дополнительных работ и оптимизация строительной логистики позволяют снизить фактические издержки без ущерба качеству.

Многоуровневый строительный контроль

Непрерывный технический надзор за соблюдением СНиП, ГОСТ и проектных решений, входной контроль стройматериалов, поэтапная приемка и устранение выявленных дефектов.

Попробуйте BlackStone

Проведем аудит текущего состояния строительного проекта, оценим риски и разработаем план управления объектом. Обеспечим завершение строительства точно в срок и в утвержденном бюджете.

Черное здание.

Кейсы управления строительными проектами

Обеспечиваем комплексный контроль реализации коммерческих объектов любого масштаба.

Реальные примеры управления строительством, соблюдения бюджетов и сроков сдачи объектов.

Многофункциональный комплекс, Москва
Многофункциональный комплекс, Москва

Проект завершен на 4 недели раньше срока, экономия бюджета составила 12%

  • Комплексное управление строительством МФК площадью 85 000 м² и координация 15 подрядных организаций
  • Строительный контроль, технадзор за монтажом инженерных систем и фасадных конструкций
  • Оптимизация строительной логистики, предотвращение задержек и снижение простоев техники на 35%
Логистический центр,  Екатеринбург
Логистический центр, 
Екатеринбург

Сокращение сроков строительства на 20% при сохранении высокого качества работ

  • Управление проектом строительства складского комплекса класса А площадью 45 000 м²
  • Тендерный отбор и координация работы 8 строительных подрядчиков и 12 поставщиков
  • Внедрение системы онлайн-мониторинга хода работ, фотофиксации и цифрового документооборота
Производственный комплекс,  Санкт-Петербург
Производственный комплекс, 
Санкт-Петербург

100% соблюдение проектных требований, ввод объекта в эксплуатацию строго по графику

  • Управление строительством завода и производственного комплекса площадью 32 000 м²
  • Координация специализированных подрядчиков по монтажу технологического оборудования
  • Управление проектными рисками, поэтапная приемка работ и подготовка объекта к сдаче
“
Мы превращаем стройку из хаоса

в управляемый процесс с четкими сроками и результатом.

”
Алексей Сигал

Акционер

+7 495 645-00-01
Алексей Сигал

Этапы управления строительным проектом

Аудит проекта и разработка плана

Анализируем проектно-сметную документацию и ТЗ, оцениваем технические и финансовые риски, составляем базовый календарный план-график и бюджет проекта.

01
Тендеры и контрактование подрядчиков

Организуем тендерный отбор генерального подрядчика и субподрядчиков, фиксируем зоны ответственности в договорах и утверждаем регламент взаимодействия.

02
Мобилизация и организация площадки

Организуем строительную площадку и логистику поставок, запускаем систему цифрового документооборота, фотофиксацию и график оперативных совещаний.

03
Оперативное управление и контроль бюджета

Осуществляем ежедневное диспетчерское управление, план-факт контроль расходования бюджета, ведем реестр изменений и предотвращаем задержки сроков.

04
Технический надзор и поэтапная приемка

Проводим освидетельствование скрытых работ, лабораторный контроль материалов, поэтапную промежуточную приемку и устранение замечаний по дефектным ведомостям.

05
Финальная сдача и ввод в эксплуатацию

Комплектуем полный пакет исполнительной документации, организуем итоговую приемку и сопровождаем ввод коммерческого объекта в эксплуатацию.

06

Отзывы наших клиентов

Мы гордимся доверием наших клиентов и результатами эффективного управления их проектами.
Вот что говорят о работе с BlackStone заказчики строительных проектов.

Все сроки соблюдены, бюджет не превышен

BlackStone управляли нашим сложным проектом МФК с ювелирной точностью. Все сроки соблюдены, бюджет не превышен, качество отличное. Это настоящие профессионалы управления проектами!

А
Андрей Соколов Генеральный директор
Сэкономили 20% времени на строительстве

Благодаря команде BlackStone мы сэкономили 20% времени на строительстве нашего логистического центра. Их система контроля и координации работает безупречно.

М
Мария Петрова Коммерческий директор
Все процессы под контролем

Сложный производственный объект с высокими техническими требованиями — BlackStone справились блестяще. Все процессы под контролем, результат превзошел ожидания.

Д
Дмитрий Кузнецов Технический директор
FAQ

Вопросы об управлении строительными проектами

Отвечаем на частые вопросы инвесторов и девелоперов о строительном контроле, сроках, взаимодействии с подрядчиками и отчетности. Если у вас нестандартная задача — свяжитесь с нами для детальной консультации.

Можно ли передать управление уже начатым строительством?

Как происходит контроль качества строительных работ и подрядчиков?

Какая отчетность предоставляется заказчику о ходе строительства?

Работаете ли со сложными технологическими поставками и импортным оборудованием

Что входит в услугу управления строительством «под ключ»?

Обеспечим реализацию строительного проекта точно в срок и в рамках бюджета

Возьмем на себя комплексное управление строительством коммерческой недвижимости: координацию генерального подрядчика и субподрядчиков, технический надзор, план-факт контроль затрат и оперативную отчетность. Гарантируем прозрачность строительного процесса и защиту инвестиций на каждом этапе.

Оставьте заявку — подготовим предварительный расчет и план управления вашим строительным проектом.

BlackStone оказывает профессиональные услуги управления строительными проектами коммерческой недвижимости по всей России. Выступаем в роли независимого технического заказчика и проектного офиса: берем на себя управление проектами строительства торговых центров, офисных зданий, складских комплексов, производственных объектов и МФК площадью от 1 000 м². Обеспечиваем календарное планирование, строгий технический надзор, оптимизацию строительных смет, координацию подрядных организаций и оперативное диспетчерское управление строительной площадкой. Заказчик получает прозрачную еженедельную отчетность, предотвращение срыва сроков и гарантию ввода объекта в эксплуатацию в утвержденном бюджете.